在不断进步的社会中，我们需要用到通知的情形越来越多，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。如何写一份恰当的通知呢？以下是小编为大家整理的会议通知10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
会议通知 篇1
各相关校外学习中心：
根据学院教学工作安排，我院于20xx年12月1日启用在线学习系统，为确保该项工作顺利开展，定于20xx年11月18日召开教学工作培训会议(在线学习系统上线培训)，具体安排如下：
一、 培训对象
各相关校外学习中心的教学主管及教务工作人员，每学习中心派2人(各校外学习中心参会名单详见附件一)
二、 培训安排
报到时间：20xx年11月17日～11月19日(17日报到，19日参观)
联系人及电话： 电话：
报到地点：西安神隆大酒店会议厅(高新开发区劳动南路14号)
会议通知 篇2
校属各有关单位：
根据自治区教育厅《关于参加20xx年全区教育工作会议的通知》(桂教办〔xx〕66号)精神，自治区人民政府定于2月22日召开全区教育工作会议。我校将设立会议分会场(视频)并组织相关人员参会。现将有关事项通知如下：
一、会议时间
2月22日(星期一)9︰00-11︰00
二、会议地点
君武馆第二会议室
三、参会人员
(一)校领导;
(二)党办校办、组织部、宣传部、纪委办、学生工作部(处)、团委、工会、人事处、教务处、科技处、社科处、研究生处、实验设备处、发展规划处、招生就业指导中心、国际交流处、审计处、财务处、后勤基建处、保卫处、校友办、图书馆、网络中心、资产经营公司、高教研究所、继续教育学院、附属中学、君武小学等部门1名主要负责人。
四、会议内容
学习贯彻全国教育工作会议精神，总结“十二五”期间特别是全区教育工作主要成绩经验，部署以及“十三五”期间全区教育改革发展工作。
五、参会要求
(一)请各相关单位负责通知相关人员按时参会;
(二)请参会人员提前10分钟进场完毕。
党委办公室
校长办公室
xx年xx月xx日
会议通知 篇3
致全体党员同志们
大家好！为提高对群众办事效率、给群众办好事、发杨党员带头优秀作风，准备召开党员开会，希望全体党员同志积极准时参加。
一、会议时间
20xx年2月17日
二、会议地点
上海市 青浦区 华新镇XXXXX
三、会议内容
关于做好群众服务工作
四、会议人员要求
全体党员同志
五、会议要求
会议期间禁止接电话，手机一律调整为静音状态
XXXX单位
党支部
20xx年2月17日31：34分
会议通知 篇4
各位党员同志们
XX社区党支部定于XX月XX日晚上18时30分在社区三楼会议室召开支部党员大会(地点：XX湖XX号XX店面X楼)，会议重要，请各位党员同志准时参加。
联系人：薛XX
联系电话：180XXXX8096
XX社区党支部
20xx年X月X日
会议通知 篇5
中国医师协会眼科医师分会第六届全国会议暨海峡两岸眼科学术研讨会将于20xx年6月21日-24 日在福建省福州市西湖宾馆召开。会议规模将近千人左右。
本次会议将以“面向21世纪第二个十年的中国眼科”为主题，全面总结进入新世纪以来中国眼科学取得的进展、与面临的挑战及发展方向，并对一年来眼科医师队伍的发展进行全面总结和回顾，会议涉及的内容将比以往更广、更深，将对眼科医师的自律、维权、管理以及眼科临床诊疗规范、新技术、新方法、技能教育等内容进行广泛的研讨和交流。
届时会议将设置多个学术专题，为广大眼科医师提供参与交流的机会，使会议收到实效，让参与者有所收获。会议还设置专题研究，关注眼科医师的`医理身心健康、业余文化生活。
这次会议充分利用闽台交流之便，搭建海峡两岸眼科医师交流的平台。同时欢迎各眼科产品和药品生产公、研发和销售的厂商以及公司参加。
为筹备这次会议, 现将有关事项通知如下：
一、征文内容：
涉及眼科学新进展、新经验。眼科医疗风险和医疗安全，与眼科医师相关的自律、维权、管理、眼科专科医师培训、继续教育、眼科诊疗规范方面的论文或经验体会。
二、征文要求：
未在国内刊物上公开发表的文稿摘要一份，字数400～500 字。
三、投稿方式：
电邮：可将稿件发至，主题栏注明“20xx眼科医师会议文稿”。
邮寄： 100730 北京市东城区王府井帅府园胡同1 号 北京协和医院眼科陈亚君 收
四、相关大会信息：
联系人：北京：详细
福州：郭键 电话 ：1xx
五、会议注册：
注册费：
医师：700 元
福建省医师：500 元。
研究生：350 元(凭学生证和身份证)。
眼科医师协会会员：350 元(凭去年交会员费凭证)。
现场注册地点：福州市西湖宾馆大堂
现场注册时间：20xx 年6月21 日全天
有关会议信息，请同时关注以下网站：
六、截稿日期：20xx年4月30 日(以邮戳为准)截止。
被收录的文稿，将收入大会的论文汇编。
本次会议为国家一类继续教育学分 8 分。
七、会议住宿：
西湖宾馆 标间388元/天
西湖大酒店标间 650 元/天
三明大厦标间 338 元/天
订房联系人：
会议通知 篇6
各部门、事业部、项目部，各分子公司：
公司定于11月8日召开20xx年湖北工程公司法治与风险内控工作会议，会议通知如下：
一、会议日程
11月8日，全天。
（一）上午：9：00-12：00
1.各分子公司做法治与风控工作报告
2.监察审计法律部主任作法治与风控工作报告
3.总法律顾问作法治与风控工作会议讲话
4.法律风险处作《项目风险管理办法》宣贯
（二）下午：2：00—4：00法律风险管理培训，讲师：公司顾问律师团队。
1.政府工程项目法律审核实务；
2.《民法总则》解析实务。
二、会议地点
湖北公司本部601会议室。
三、参会人员
1.湖北公司领导；
2.湖北公司主要业务管理部门（市场经营部、财务部、海外事业部、基础设施部）负责人、直管项目负责人以及各部门合同管理和风险内控专员；
3.各分子公司法律与风控工作分管领导，法律与风控工作部门负责人及法律与风控工作人员。
四、工作安排
1.请各分子公司总结各单位20xx年至今法治风控管理工作的情况，将工作报告于11月6日下午三点前报至监察审计法律部。
2.请各相关单位和部门于11月6日下午三点前确认参会人员名单并交监察审计法律部。
3.会议当天下午的培训内容为法律风险实操业务讲座，法治风控专业工作人员或非专业的人员均可参加。
联系人：魏珂 61169960 刘瑶61169961
特此通知。
监察审计法律部
20xx-11-6
会议通知 篇7
各公司、经营单位、直属项目部：
为了认真落实集团公司一届一次职工代表大会精神，部署今年安全生产、文明施工工作，集团公司决定召开安全生产、文明施工工作会议，现将有关事宜通知如下：
一、会议时间：
20xx年4月15日 上午8时30分，会期半天。
二、会议地点：
集团公司礼堂二楼会议室。
三、参加人员：
集团公司领导;集团公司安委会成员;各工程公司经理或主管安全的副经理、直属项目部经理;集团公司经理办公室、党(团)委办公室、工会、经营部、保卫部、企业发展部、技术质量部部门负责人;生产安全部全体人员等。
四、会议内容：
1、宣布集团公司安全生产委员会成立;
2、学习传达省市及总公司有关安全生产工作文件和精神;
3、安排部署20xx年集团公司安全生产、文明施工工作;
4、签订20xx年度安全生产、文明施工目标管理责任书;
5、发布集团公司安全生产、文明施工奖罚办法;
6、通报节后复工工程质量、安全生产及文明施工检查情况;
7、领导讲话。
五、有关要求
请参会人员安排好工作，按时参会，无特殊情况不得请假。
xx单位
20xx年xx月xx日
会议通知 篇8
关于召开周例会的通知
集团各部门、各分子公司：
为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：
一、会议类别
1、集团总经理办公会
会议组织：行政管理部
会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
会议记录人：行政管理部
资料提报：
(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;
(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;
(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;
(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;
(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容：
①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;
②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;
④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会 会议组织：人事行政部
会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
参会人员：各部门负责人
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议内容：①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商;
②对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;
③工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;
④探讨本公司经营活动的最佳方案，并对各阶段的经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现，追踪并改进日常管理工作;
⑤领导要求的其他内容。
会议记录人：人事行政部
会议时间：时间由各分、子公司总经理自行安排，每周至少1次。
3、总公司各职能部门工作例会
会议主持人：部门经理或部门经理指定人员 会议参加人：部门所有人员
列席人员：视事实需要，邀请其他部门人员。
会议内容：①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略，传达近期高层会议精神，并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录：本部门人员
会议时间：时间由部门经理自行安排，每周至少1次。
二、会议纪要