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学生会外联部工作计划范文(精选6篇)

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光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编为大家整理的学生会外联部工作计划范文(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

学生会外联部工作计划范文(精选6篇)

学生会外联部工作计划1

一、做好协助

做好院内协助的工作为本部的常规工作。

1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不一样的活动做出更详细的资料安排。比如说迎新工作,迎新晚会,院的户外会等。

2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时刻地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。

3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。

二、扩大影响

所谓扩大影响主要是指透过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关联,透过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,到达丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力。

1、展现风采——抓住一切的机会展现自我。主要是透过加强活动的交流为主。第一,在我们自我举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,资料可能倾向于外联经验的交流。具体资料及时刻安排还有待确定。

2、扩大影响——主要是透过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来到达目的。目前的设想有,透过我们学院自我成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者透过我们学院牵头的形式,与其他学院一齐或者与其他学校一齐举办活动,以到达目的。

三、加强联系

那里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。

1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关联。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动带给资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮忙的。

2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的好处,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。此项工作的具体计划还有待商定。

四、部门的内部工作

1、制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。

2、对本部部员的定期培训活动活动时刻:每周一次或根据状况而定。

活动资料:理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会带给各种机会给部门成员锻炼。

3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至能够开展部门内部的小型的比赛活动。

学生会外联部工作计划2

正在此次改组中,我有幸被选为中联部的部少。本身深知肩上担子的分量,深知带领对我的信赖,我将会支出百分之百的气力去完成好每项任务。

上面我起首讲一下中联部的首要任务。中联部的任务首要分为两个圆面:第一,推援助,办理先生会任务及勾当中所须的经费成绩。为教院的勾当供给资金战物力的撑持。关于一个集体来讲,资金是各部勾当的根本,正在那个层面上道,中联部任务做得黑白取否,对全部先生的任务会发生庞大影响。

中联部取其他各部一样,是附属于先生会的.彼此调和的部分,那便决议了中联部的任务离没有开各个部分和主席团的共同取撑持,同时,中联部只要主动共同其他部分和主席团的任务,能力使全部先生会的任务一般运转起去。第两,接洽,中联部可谓是本院中联内引的一个窗心,是让同窗们渐渐打仗、顺应那个社会的一扇年夜门。中联部的任务应当是持久性,继续性的。

正在日常平凡便紧密亲密注重一些取同窗们相干的厂商,挖掘潜伏的援助商,阐扬中联部外部杭州当地任务职员的地区劣势。洞察潜伏援助商的互助意背,实时搜集疑息。展开正在同窗中的考查,领会同窗们的好处地点战配合必要,并以二者的连系面为起点取同窗及援助商停止单背相同。正在中联部新组之际,先订定一下新一期的任务打算:

远期打算:远期中联部的任务非常忙碌。

第一,为马上进行的迎新早会供给一些资金或物力的援助,我曾经做好了详尽的任务打算,现正正在实行。我们会尽量更好的完成好那项使命。

第两,辅佐文艺部弄好各项文艺演出。我们将正在20xx年第一教期初停止详细的筹谋战实行。我们部分要追求潜伏的援助商,去撑持战能取援助教院的各类勾当,使相互成立战保持友爱的互助闭系。那对我们教院弄勤学死任务,挨出教院品牌,建立交年夜正在社会上的杰出抽象是很有帮忙的。

第三,中联部能够牵头弄一些勾当,如构造接洽观光一些著名厂家、接洽校表里著名人士、公司背责人做一些合适我系特点的互动型讲座、请厂商倾道胜利履历,举行先生会阶段性功效展等,并推动其他部分主动介入合作,并争夺厂商的撑持取援助。其他借能够尽量的接洽一些责任勾当,以规矩年夜先生的思惟风格战人死不雅、代价不雅。

第四,中联部的任务应当是持久性,继续性的。正在日常平凡便紧密亲密注重一些取同窗们相干的厂商,挖掘潜伏的援助商,阐扬中联部外部海心当地任务职员的地区劣势。洞察潜伏援助商的互助意背,实时搜集疑息。展开正在同窗中的考查,领会同窗们的好处地点战配合必要,并以二者的连系面为起点取同窗及援助商停止单背相同。

总结一教年以去的得掉,为此后做好各项任务挨好根本。

以上为中联部的一些任务想象,正在详细实行进程中,因为各类身分的影响,或许会有一些变动取调解。信赖那界先生会主席团、各部分必然会赐与中联部各圆面的撑持,配合把中联任务做好。统统让现实措辞。中联部将时辰以下度的热忱驱逐各部分构造的各项勾当所带去的挑衅,也将主动取其他院系接洽,展开一些无益于同窗的成长,无益于扩展我系影响力的勾当。

我将正在今后的任务中尽本身最年夜的尽力,弄好本系先生的中联任务,展开更多的受同窗们喜欢的勾当,丰硕同窗们的糊口;为更多特困死及巴望正在年夜教获得熬炼的同窗供给失业岗亭;使他们能够操纵各类办理思惟及生计技术。若是今后的任务中呈现甚么成绩,但愿带领赐与帮忙战攻讦。

学生会外联部工作计划3

电子与信息工程学院学生会成立于20xx年,自其成立到现在以来,在历届领导的正确领导下,外联部工作一直进展如火如荼,蒸蒸日上。本次改选,本人有幸被选为外联部部长,我深知肩上的重担与责任。我也将竭诚尽致把外联工作做出成绩,做出水平。

随着新一届的学生会纳新工作的完成,外联部又一次注入了新鲜的血液,充满了活力来面对新一年的挑战。本次纳新,我部共招14名干事,成为了我院学生会最大的部门。外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会各项活动及工作的经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部不尽完全一样,是隶属于学生会的对外及相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。下面,本人结合目前学生会动态,先拟订一下新一期的工作计划如下:

一、思想与组织建设

特制定如下工作制度与管理条例

(一)工作制度

1、外联部职责

(1)对外协调,负责学生会的外事活动;

(2)加强与其他学院及校学生会的联系和合作;

(3)为我院及各系学生会所办活动争取社会经费支持。

2、工作基本步骤

(1)收集信息,做好准备工作;

(2)根据活动,找准合作对象;

a、活动性质

b、活动规模

c、活动时间

(3)找负责人,确定合作意向;

a、谈合作商家会得到什么益处,确定有利可图

b、善于言谈,随机应变

c、了解我方宣传方式,做到有备无患,有的放矢

(4)后期准备,做好详细策划;

(5)签订协议,搞好宣传工作。

3、注意事项

(1)养成良好的工作习惯,善于采集、收集信息;

(2)注意自己言谈举止,礼貌用语,端庄大方;

(3)确定自己位置,端正心态,平等合作;

(4)寻找合适恰当的合作对象,注意学院形象;

(5)宣传工作认真负责,提高大学生诚信度。

(二)管理条例

1、实行每周例会制。时间为每周日晚8点,外联部全体成员出席。

针对本周内的工作成果进行汇报及总结。要求人人汇报,人人发言。指派专人做好会议记录;

2、实行成员分组制。针对社会不同行业,对外联部成员进行分组,负责到人。工作细分,有条不紊;

3、实行集体统一制。部长一人监管副部长以及全体干事日常工作,对全体成员工作方向,工作目标统一安排,统筹兼顾。对所有活动策划,合作策划进行监查、汇总、统一;

4、实行奖惩公开制。针对所获赞助资金,10%返回给个人,5%归外联部集体所有,每学期末由相关负责人公开集体账目。每周例会点名,对迟到或无正当理由缺席者,点名批评。针对每学期迟到累计五次或无正当理由缺席例会三次者,向团委、学生会主席团申请,免去当事人在学生会所任职务;

5、社会赞助资金底线统一为500元,另根据合作商家商业规模大小而异。

二、近期工作计划

1、It硬件知识及动手能力大赛赞助资金。我们正在联系中和投资创业集团,经过我们不懈的努力,成功与其达成共识,筹集到赞助资金20xx元。目前,双方正协商准备宣传事宜。我们会尽最大努力,把大赛宣传活动做好。

2、师生联谊趣味运动会赞助资金。我们正在积极联系易卡、一洋健身会所与培黎商城,合作策划已经递交,只待进一步进行协商。

3、宿舍文化节赞助资金。我们即将与《读者》杂志,联想电脑闪亮滴眼露等单位进行沟通,交流,争取赞助资金。

4、如近期还增添其他活动,我们会针对活动性质,继续寻求其他赞助商家。

三、长期工作计划

1、坚持落实制定好的工作制度与管理条例,在实践中总结经验及不足,对其进行矫正修改。

2、全体成员定期总结拉赞助之中出现的问题,总结经验及教训。对症下药,解决实际问题。

3、建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统的拉赞助模式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

4、与其他部门加强联系及沟通,做好各部门的协调工作。在各项活动中,起到协调作用。协助各部门把我院活动办出水平,办出特色。

5、加强与校及其他学院学生会的沟通及联系。搞好联谊工作,相互学习,相互进步。

以上为外联部的一些工作计划及设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信团委、学生会主席团一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。

学生会外联部工作计划4

外联部是院团委新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及书记团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及书记图的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。

作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我的工作计划如下:

一、人员编制:

外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程:

1、活动策划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案

三、部门管理:

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20的赞助费,10作为拉到者奖金,另10作为部门的活动基金。

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5、培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日,外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算:

1、资料打印费。2、外出车费。3、和商家联系时的电话费。

要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在XXX的指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。

学生会外联部工作计划5

在这次改选中,我有幸被选为外联部的部长。自己深知肩上担子的重量,深知领导对我的信任,我将会付出百分之百的力量来完成好每一项工作。

下面我首先讲一下外联部的主要工作。外联部的工作主要分为两个方面:

第一,拉赞助,解决学生会工作及活动中所须的经费问题。为学院的活动提供资金和物力的支持。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。

第二,联系,外联部可谓是本院外联内引的一个窗口,是让同学们逐渐接触、适应这个社会的一扇大门。外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

第一, 为即将举行的迎新晚会提供一些资金或物力的赞助,我已经做好了细致的工作计划,现正在实施。我们会尽可能更好的完成好这项任务。

第二, 协助文艺部搞好各项文艺表演。我们将在xx年第一学期初进行具体的策划和实施。我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,打出学院品牌,树立交大在社会上的良好形象是很有帮助的。

第三, 外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。

第四, 外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

总结一学年以来的得失,为今后做好各项工作打好基础。

以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战,也将积极与其他院系联系,开展一些有益于同学的发展,有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己最大的努力,搞好本系学生的外联工作,开展更多的受同学们喜爱的活动,丰富同学们的生活;为更多特困生及渴望在大学得到锻炼的同学提供就业岗位;使他们可以掌握各种管理思想及生存技能。如果以后的工作中出现什么问题,希望领导给予帮助和批评。

学生会外联部工作计划6

一、回巢收心,激情再扬

开学之初,召集全体外联成员进行收心培训。调动大家的激情,从一个月假期懒散的心思中收回来投入到新学期的学习和外联工作中。

二、总结经验制定工作细则运筹帷幄

部长带头总结上学期工作中出现的不足之处和得到的宝贵经验。分析原因,并且制定本学期的工作详细的规划,重新分析周边商家的信息对其进行分类,制定不同的外联互动交流方案。并且制订统一的外联工作标准,以期更加有针对性更加高效的完成外联任务。

三、内阁责任小组负责制,高效监督

本学期创造性的推出“外联责任小组负责制”,每一期外联都会有2到3名负责人担任责任小组的成员,原则上该小组由自荐和工作表现突出的优先胜任。责任小组对部长和本次活动负责,承担包括对商家分类,几个小组间的协调配合等工作。以期发挥成员优势,提高工作效率。并且为下一届外联部储备人才。

四、利其器,善其事,戎马再战

工欲善其事必先利其器,在上述的一系列工作完成之后,进入实战的阶段,各部门活动的相继开展也是外联任务的担承。全力以赴根据制定的外联“责任小组负责制”,外联工作方案等开展外联工作,戎马再战。

五、阶段集训,斗志不却

为了鼓舞士气,保证大家在第二学期对于外联工作的热情不减,本学期将开展阶段性的集训活动,形式包括校内的会议培训和校外的拓展集训。以游戏等活动为载体提高大家的热情和斗志,培养大家彼此的默契配合程度。

六、外联交流,舌战韬略

拟在本学期举办第一届“外联口才峰会”,联系外系外联部成员参加,共同分享外联工作经验以及口才交流心得,探讨高效的外联工作实践方案。集众家之长,并且在可能的条件下构建统一的“大外联联盟”,制定共同的外联赞助宣传标准,共享商家资源。以期改善以往工作中各自为战,标准不一,恶性竞争的现象,真正意义上发挥联合的目的,达到大外联合作共赢的终极预期。

七、外部联谊,共同成长

本学期拟牵头举办举办几系外联部联谊活动,诸如茶话会,口才交流会,游戏,辩论赛等,增进与其他系外联部的友谊。并且达成长期的联谊伙伴关系。以外联部之间的交流为契机进一步增强我系与其他各系的交流联谊,展示我系对外友好的大系本色。提高会计学系作为邢院第一大系的风采。

八、部门活动,凸显特色

本学期拟在得到系里的支持下,举办有外联部部门特色的活动1到2个。改善外联部单一的“拉赞助”的职能,提高部门影响力。同时提高成员对于部门搞活动的参与的热情。